参照系是非常好的概念，投行但在现实中最难获得的是现实世界的数据，投行一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，部成奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。其实，高危高管并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

相反，区国券原建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。当然，元证很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。操办奥运会的人都是新手，正配这与奥委会的选择有关。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，合调不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。投行皮克斯动画工作室就特别看重准备。

一个项目拖的时间越长，部成不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，高危高管出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。《思考，区国券原快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

第一是探路者，元证没有经验可循，未知的风险不可控。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，正配奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

最终奥运会结束，合调预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。当然，投行细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

(责任编辑：台南市)