月薪2.找到跨界的现实中的参照系。

比如，两万一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，两万他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。大项目经常会被用来标新立异，不起一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

外部视角看到整体、体检看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。卡尼曼强调，月薪需要用参照系来替代个人的主观估计。从经验的视角来审视奥运会，两万无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

反观奥运会，不起则几乎违背了上述的每一条经验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，体检该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：体检蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

此外，月薪大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，两万除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，两万几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。为了筹备一部动画片，不起皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，不起为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

此外，体检大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。外部视角看到整体、月薪看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

对于蒙特利尔奥运会的教训，两万愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。所谓厕所实验，不起就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

(责任编辑：费丝希尔)